레몬베이스가 1:1 미팅하는 법
레몬베이스는 성과관리와 일하는 방식의 혁신을 진심으로 고민하고 있습니다.
그렇기에 레몬베이스는 1:1 미팅을 중요한 일로 여기고 있는데요.
“1:1 하실까요?”라는 말이 자연스러운 레몬베이스가 실제로 어떻게 1:1 미팅을 하는지 소개합니다.
1:1 미팅 주기
리더와의 1:1 미팅: 리더와 팀원은 격주 혹은 매월 1:1 미팅을 정기적으로 진행합니다.
구성원끼리의 1:1 미팅: 구성원끼리의 미팅은 정기적으로 진행되기도 하고, 필요할 때 자유롭게 신청해서 진행하기도 합니다.
*레몬베이스의 1:1 미팅 기능으로 일정과 어젠다를 관리하고 있어요.
실제로 레몬베이스의 1:1 미팅 데이터를 분석한 결과를 보면, 레몬베이스에 합류했을 때 어떤 주기로 1:1 미팅을 하게 될지에 대해 감이 오실 거예요.
월요일, 금요일 대비 화-목요일에 활발하게 진행되었습니다. 월요일과 금요일은 주간 미팅이 이루어지거나 리모트 근무를 하는 경우가 많아서 그런 것으로 추측되어요.
주로 격주 혹은 매월 단위로 이루어집니다. 팀원 수에 따라, 업무 상황에 따라 주기를 조정하며 진행해요.
1:1 미팅 준비와 진행
[1] 준비
1:1 미팅도 ‘미팅’인 만큼, 준비가 필요합니다. 미팅 전, 레몬베이스 제품에 대화하고 싶은 어젠다를 미리 작성해요.
- 어젠다를 정할 때는 레몬베이스에서 제공하는 ‘추천 어젠다’도 자주 활용하고 있어요. (어떤 대화를 나누는지는 아래 ‘1:1 미팅 어젠다와 효과’ 파트에서 확인하실 수 있어요.)
[2] 진행
보통 사무실에서 근무하는 날 만나 이야기해요. 미팅룸, 근처 카페, 서울숲을 산책하며 대화를 나누기도 합니다. 재택근무를 하는 날에는 Zoom으로 진행하기도 해요.
1:1 미팅을 진행할 때는 레몬베이스 제품(웹/앱)을 켜놓고 진행합니다. 1:1 미팅에서 오가는 이야기를 실시간으로 기록해 이후에 히스토리를 참고하고 있고,
1:1 미팅에서 나온 ‘액션 아이템’을 따로 기록하는 공간이 있어 놓치지 않고 실행할 수 있어요.
*레몬베이스의 1:1 미팅 기능의 이해를 돕기 위한 참고 이미지입니다.
1:1 미팅 어젠다와 효과
[1] 리더와의 1:1 미팅
단순히 업무 보고를 주고받는 자리가 아니라, 서로의 생각을 확인하고 성장을 돕기 위한 구조화된 대화를 나누는 자리입니다.
방향성 얼라인: 팀 OKR을 기반으로, 같은 방향을 바로보고 있는지를 서로 얼라인하는 시간입니다.
심리적 안전감 형성: 정기적인 대화로 심리전 안전감과 신뢰를 쌓을 수 있어요. 업무 대화만 하는 것이 아니라, 일상의 대화도 합니다.
문제 예방과 조기 대응: 업무 어려움, 팀 내 갈등, 개인적 상황에 대해 터놓고 이야기할 수 있습니다.
피드백을 통한 성장 촉진: 주기적인 피드백을 통해 팀원은 성장을 위한 도움과 동기부여를 받을 수 있어요.
[2] 구성원끼리의 미팅
서로 업무 상황을 싱크하고, 심리적 안전감을 높이고 피드백을 주고받는 자리입니다. 같은 팀원끼리는 물론이고, 다른 팀원과의 1:1 미팅도 자연스러운 환경이에요.
인사이트 획득: 서로 다른 관점에서의 문제 접근 방식을 통한 인사이트를 얻을 수 있어요. 예를 들어, Product Designer가 Customer Success Manager와의 가벼운 1:1 미팅에서 제품 개선 아이디어를 얻기도 합니다.
피드백을 통한 성장: 협업자와 1:1 미팅을 진행하며, 적시에 피드백을 얻습니다. 피드백을 반영하며 일하는 방식을 개선하고, 결과물의 완성도를 높일 수 있어요.
레몬베이스에 합류하면, 온보딩 과제로 크루들과의 1:1 미팅을 자연스럽게 시작하게 됩니다.
업무 이야기, 커리어 고민, 일상 이야기를 나누게 될 거예요. 1:1 미팅을 통해 피드백을 받으며 성장하고 도움을 주고받고 싶다면, 레몬베이스의 문을 두드려 주세요! 🍋